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在過去幾年中，企業架構管理 (EAM) 解決方案不斷涌現，可幫助組織開發強大的框架，幫助他們實現業務目標。有了正確的 EAM 解決方案，架構師就可以獲得可操作的...

企業架構對于每個組織來說都是獨特的，但是它也有一些共同的元素。 自從Stephen Spewak 于1993 年提出企業架構規劃（EAP）以來，也許在那之前，將...

通常與城鎮規劃或城市設計相比，企業架構(EA)是一種定義明確的實踐，用于進行企業分析、設計、規劃和實施，以成功制定和執行戰略。企業架構可減少冗余、復雜性、信息孤...

很多企業對他們成本和銷售收入了如指掌，但往往并不確定對流程的哪些方面進行評估，因為大多數企業都缺乏規范的流程評估指標。他們的評估系統被限定在組織各個邊界內，而流...

先分析您目前的流程以確定這些流程的改進是否能夠帶來最大的投資回報，即所謂的“容易摘到的果子”。在確認了候選的流程項目并且根據您的業務需求對它們進行優先性排序后，...

在SOA戰略部署BPM來改進業務流程的威力在于它有可能讓一直處于追隨地位的企業成為行業領導著，并且保證它們持續的成功。不過，要達到這個目的，必須保證業務流程與具...

BPM流程管理系統不僅僅是一個軟件系統，而是“在企業內部建立起來的一種理念，是對這個企業的流程進行持續不斷地規范管理的過程。”

Gartner最近發布了企業業務流程分析平臺（EBPA）市場指南，強調了EBPA在數字化轉型中的核心作用。通過深入的業務和流程建模，EBPA為企業提供了強大的分...

在流程管理的背景下，為了在業務和技術舉措中指導和約束我們，主要標準通常在解決方案開發和用戶執行流程工作的互操作性方面發揮著關鍵作用。但是，它們通常被認為是復雜的...

業務流程管理(BPM)是一種改進業務流程并使其盡可能高效的實踐，涉及對業務流程進行建模、執行、評估和改進的增量過程，以確保最佳效率和生產力。要做到這一點，您需要...

隨著疫情的變化，許多原本熟悉的工作性質和方式也在不斷變化。遠程工作、社交距離以及自動化都在新的變化下發揮了作用，同時流程分析也為業務改變帶來了幫助。編輯切換為居...

一家企業在交付業務成果需要整個企業內多個利益相關者的協作，每個利益相關者在不同的時間扮演不同的角色。利益相關者使用的模型和方法會根據他們的角色而有所不同，并且必...